„Klucz polega nie na priorytetowaniu tego, co jest w twoim harmonogramie, ale na harmonogramowaniu swoich priorytetów.” – Stephen Covey
Dla mnie to wielka przyjemność podzielić się z wami tym wywiadem z jednym z moich bohaterów, autorem Stephenem Coveyem, znanym z 7 Habits of Highly Effective People.
Covey, oczywiście, był jedną z inspiracji dla tej strony i wpłynął na wszystkie moje teksty (w tym Zen To Done), które mówią o robieniu ważnych rzeczy, a nie tylko wszystkiego, co znajduje się na twojej liście zadań.
Oprócz The 7 Habits of Highly Effective People, niektóre z jego innych bestsellerowych książek (które gorąco polecam) to First Things First, Principle Centered Leadership, The 7 Habits of Highly Effective Families, oraz jego najnowsza książka, The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness.
Covey założył też swoją własną stronę, Stephen R. Covey: The Community, która jest społecznością jego czytelników i zawiera ekskluzywne artykuły, wideo i audio, a także fora, blogi i narzędzia dla tych, którzy starają się żyć według 7 nawyków.
7 nawyków to: bycie proaktywnym, zaczynanie z myślą o końcu, ustalanie pierwszeństwa najważniejszych rzeczy, myślenie wygrana/wygrana, najpierw dążenie do zrozumienia, synergizowanie i ostrzenie piły. Jego 8. nawyk można sprowadzić do „Znajdź swój głos i inspiruj innych do znalezienia ich głosu.” Niezbędna lektura.
Udało mi się nawiązać kontakt z panem Covey’em poprzez e-mail i w tym wywiadzie starałem się ograniczyć liczbę pytań (to zapracowany człowiek), unikać powtarzania tego, co już jest dostępne w jego książkach, podejść do tematu bardziej osobiście i dać wam (i sobie) trochę wglądu w życie kogoś, kto znalazł sposób na życie zgodne z jego zasadami.
Mam nadzieję, że spodoba wam się ten wywiad!
Zen Habits: Wielu osobom twoje książki są pełne wstrząsających i zmieniających życie pomysłów, które mogą przytłaczać. Chcą zacząć, ale nie wiedzą, jak to zrobić. Jaki byłby najlepszy pierwszy krok, który mogą podjąć, aby dokonać pozytywnej zmiany? Covey: Posłuchaj swojego sumienia w odniesieniu do czegoś, co po prostu wiesz, że powinieneś zrobić, a następnie zacznij od małej rzeczy – złóż obietnicę i dotrzymaj jej. Następnie idź do przodu i złóż trochę większą obietnicę i dotrzymaj jej. W końcu odkryjesz, że twoje poczucie honoru stanie się większe niż twoje nastroje, co da ci pewien poziom pewności siebie i ekscytacji, który pozwoli ci przejść do innych obszarów, w których czujesz, że musisz się poprawić lub świadczyć usługi.
ZH: Aby dać nam wgląd w twoje życie, jaka jest twoja typowa poranna rutyna w dzień pracy, która zawiera niektóre z twoich zasad w codziennym życiu? Covey: Każdego ranka staram się wygrać to, co nazywam „prywatnym zwycięstwem”. Ćwiczę na rowerze stacjonarnym podczas studiowania pism przez co najmniej 30 minut. Potem intensywnie pływam w domowym basenie przez 15 minut, a następnie robię jogę w płytkiej części basenu przez 15 minut. Następnie idę do swojej biblioteki i modlę się z duchem wsłuchiwania się, szczególnie słuchając swego sumienia, podczas gdy wizualizuję resztę swojego dnia, w tym ważne czynności zawodowe i kluczowe relacje z bliskimi, współpracownikami i klientami. Widzę siebie żyjącego według właściwych zasad i realizującego wartościowe cele. Jeden z moich ulubionych cytatów brzmi: „Największe bitwy życia toczą się codziennie w cichych izbach własnej duszy.” (David O. McKay) Dużo z tego wsłuchiwania się i wizualizacyjnej pracy jest bardzo wymagające, więc wygrywam prywatne zwycięstwo, gdy podejmuję decyzję i zobowiązuję się żyć według właściwych zasad i służyć wartościowym celom.
ZH: Czy masz jakieś przemyślenia, które możesz podzielić na temat filtrowania szumu w życiu (szczególnie hałasu technologicznego), aby skupić się na rzeczach naprawdę ważnych? Jak możemy być pewni, że zobaczymy pilne e-maile, ale nie będziemy żyć w naszych skrzynkach odbiorczych? Covey: Mam szczęście, że mam bardzo pomocny zespół, który umożliwia mi spędzanie czasu na robieniu rzeczy ważnych, ale niekoniecznie pilnych. Wymaga to opracowania osobistego manifestu misji, aby dać większy kontekst, a także określenia, co jest naprawdę ważne, ale niekoniecznie pilne. Ludzie, którzy nie mają takiego zespołu, również muszą podejmować takie większe decyzje, aby móc radośnie mówić „Nie” na to, co jest pilne, ale nieistotne. Naucz się używać technologii w taki sposób, aby filtrować to, co naprawdę jest dla ciebie osobiście i zawodowo ważne. Pamiętaj, technologia to świetny służący, ale zły pan.
ZH: Jak wygląda twoje miejsce pracy? Jakich narzędzi używasz? Jakim komputerem i oprogramowaniem posługujesz się niezastąpienie? Jak aranżujesz rzeczy, aby zoptymalizować swoją efektywność? Covey: Pracuję z komplementarnym zespołem, co oznacza, że budujesz na swoich mocnych stronach i organizujesz się, aby twoje słabości były nieistotne. Nowoczesna technologia to jedna z moich słabości, ale moi współpracownicy sprawiają, że ta słabość staje się bez znaczenia, ponieważ są w tym doskonali. Uważam również, że większość spotkań to strata czasu, ponieważ są tak źle przygotowane i niewiele jest okazji do prawdziwej synergii w tworzeniu lepszych rozwiązań niż te, które pierwotnie wymyślono. Dlatego ciężko pracuję nad tym, aby uczestniczyć tylko w tych spotkaniach, które mają strategiczne znaczenie, i opuszczam wszelkie inne, pozornie pilne spotkania. Mam nieopublikowany numer telefonu i polegam na swoich współpracownikach, którzy obsługują całą pocztę głosową, e-maile i faksy.
ZH: Oprócz twoich książek, jakie inne lektury uważasz za niezbędne, w tym książki, czasopisma, witryny lub blogi? Czy czytasz blogi? Covey: Nie czytam blogów, ale czasami ludzie mówią mi, co zawierają, i przyjmuję pytania, które pochodzą z blogów, jak to. Mój zespół i ja również czasami zamieszczamy na blogach wpisy i będziemy to robić coraz częściej w przyszłości. Uważam, że nawyk stałego czytania dobrych książek i naukowych periodyków i czasopism z wielu dziedzin jest kluczowy, aby zdobyć szerszą perspektywę i stale wyczuwać współzależną naturę życia. Średnio czytam prawdopodobnie 2 godziny dziennie. Otrzymuję także wiele książek do celów rekomendacji, co pozwala mi być na bieżąco w mojej własnej dziedzinie, a mam ludzi, którzy pomagają mi zdecydować, które powinienem przeczytać i polecić.
ZH: Czy czytałeś Getting Things Done i The Secret? Jakie są twoje przemyślenia na temat tych dwóch oddzielnych fenomenów? Covey: Czytałem te książki i bardzo mi się podobały. Uważam, że zawierają one elementy mądrości i praktycznych sugestii. Ale dla mnie i mojego świata są zbyt uproszczone i powierzchowne.
„Możemy być bardzo zajęci, możemy być bardzo wydajni, ale będziemy naprawdę efektywni tylko wtedy, gdy zaczniemy z myślą o końcu.” – Stephen Covey